Программа профессиональной переподготовки
"Практическое управление финансами компании"
"Практическое управление финансами компании"
Формирует компетенции профессионального финансового руководителя
Данная программа представляет собой сокращенный вариант программы
МВА «Финансы» посмотреть полную программу МВА
Данная программа представляет собой сокращенный вариант программы
МВА «Финансы» посмотреть полную программу МВА
Программа профессиональной переподготовки для:
- 1Финансовых директоров
- 2Главных бухгалтеров
- 3Руководителей финансовых отделов
Результаты обучения на программе:
- сформируете системные знания в управлении финансами
- научитесь разрабатывать и защищать бизнес-планы, анализировать финансовую отчетность, состояние рынка ценных бумаг, оценивать бизнес и инвестиционные проекты
- поймёте, как увеличить прибыль вашей компании и сможете обосновывать управленческие решения
- усилите свои управленческие компетенции
- приобретете связи в профессиональном сообществ
Преподаватели
- Вагин С.Г.
д.э.н., профессор практики НИУ ВШЭ (г. Москва), EMBA, DBA
- Ванина Э.Г.к.э.н., доцент, директор Высшей школы менеджмента
Тютин С.А.
управляющий Самарским отделением Сбербанка, МВАСавельев А.В.
зам. директора Территориального агентства оценки, член Экспертного совета НП СРО «НКСО»
- Корнеева Т.А.д.э.н., профессор кафедры бухгалтерского учета и экономического анализа СГЭУ, руководитель Центра подготовки по международным квалификациям финансовых специалистов СГЭУ, аудитор, член саморегулируемой организации аудиторов Ассоциация «Содружество»
- Новиков А.В.
к.э.н., доцент, управляющий директор ГК «Спектрум-Холдинг»
(г. Москва), The APMG Public-Private Partnerships (PPP) Certification Program - Чудаева А.А.к.э.н., доцент кафедры экономики, организации и стратегии развития предприятия СГЭУ
- Наумова О.А.к.э.н., доцент кафедры учета, анализа и экономической безопасности СГЭУ, Финансовый консультант ООО «Самарский БЦ «Практика»
Содержание программы
1. Вводный блок
- познакомитесь с другими слушателями
- узнаете об особенностях обучения на программе
- получите оценку уровня своих профессиональных и личностных компетенций
- составите представление о “проблемном поле” во взаимоотношениях современных деловых организаций с внешней средой, ее трансформацией и будущим состоянием, что необходимо для лучшего освоения таких дисциплин, как общий менеджмент, стратегический менеджмент, организационное поведение, маркетинг и др.
- обменяетесь мнениями о перспективах развития функциональных видов деятельности организации: стратегического менеджмента, маркетинга, финансов и пр.
- выровняете свое информационное поле с другими слушателями
2. Базовые дисциплины
Вы научитесь:
- разбираться в общих теориях управления, общих принципах управления
- выделять основные управленческие функции менеджмента
- выявлять, на какой стадии жизненного цикла находится ваша компания
- анализировать и разрабатывать миссию, цели компании, организационную структуру
- оценивать внешнюю и внутреннюю среду своей компании
Вы научитесь:
- разбираться в современных технологиях управления персоналом
- анализировать ключевые проблемы организации в области управления персоналом
- проводить диагностику собственного уровня вовлеченности
- определять мотивационные типы подчиненных сотрудников
- составлять задание на кадровый аудит в организации
- анализировать соответствие структуры службы управления персоналом стратегическим целям организации
Вы научитесь:
- анализировать финансовую отчетность компаний разных отраслей, размеров и уровней зрелости
- применять различные финансовые модели
- выявлять и оценивать влияние факторов на финансовое состояние и финансовые результаты деятельности компании
- разбираться в аналитических возможностях использования различных программных продуктов
- составлять аналитическое заключение по отчетности своей компании
- обосновывать управленческие решения на основе результатов анализа с учетом рыночных возможностей и рисков предпринимательской деятельности
Вы научитесь:
- понимать цели финансового менеджмента и механизмов их достижения
- обосновывать решения по инвестированию, финансированию, дивидендам, управлению рисками
- управлять оборотным капиталом
- выбирать оптимальные источники финансирования
Вы научитесь:
- разбираться в требованиях к содержанию и оформлению бизнес-плана, методах проверки экспертами представленной в бизнес-плане информации
- понимать типичные ошибки в бизнес-планах
- составлять финансовую модель бизнес-плана с помощью программных продуктов
- разрабатывать основные разделы бизнес-плана и защищать его
3. Специальные дисциплины
Вы научитесь:
- подходам к планированию и контролю операционной деятельности компании
- методике нормирования затрат, бюджетирования и анализа отклонений фактических расходов от плановых
- рассчитывать нормативные и фактические результаты деятельности по системе «Стандарт-кост»
Вы научитесь:
- понимать цели акционеров и лиц, принимающих финансовые решения
- рассчитывать показатели, необходимые для принятия инвестиционных решений
- анализировать денежные потоки
- определять стоимость капитала
Вы научитесь:
- планировать этапы инвестиционного проекта, учитывать внутренние и внешние факторы
- управлять денежными потоками, оценивать потенциальную и фактическую эффективность инвестиционного проекта
- подбирать комбинацию источников долгосрочного финансирования для расширения деятельности компании
- оценивать финансовую устойчивость инвестиционных проектов
Вы научитесь:
- понимать сущность и принципы бюджетирования, элементы бюджетного управления
- устанавливать цели на основании МТР (среднесрочного плана развития)
- бюджетировать запасы, производство, коммерческие расходы, оплату труда и инновации
- ориентироваться в программных продуктах для планирования и реализации бюджетов и требованиях графического дизайна отчетности для лучшего восприятия информации
Вы научитесь:
- понимать систему международных стандартов и принципов финансового учета и отчетности.
- проводить оценку активов по справедливой стоимости
- проводить переоценку средств, их амортизацию, раскрывать информацию в отчетности
- корректно признавать выручку с помощью пятишаговой модели
- оценивать и признавать финансовые инструменты, отражать их в учете организации и проводить операции хеджирования
- составлять консолидированную финансовую отчетность согласно международным стандартам
Вы научитесь:
- определять финансовые целевые показатели компании
- использовать инструменты максимизации стоимости компании
- использовать систему сбалансированных показателей (Balanced Scorecards) для определения ключевых факторов стоимости
4. Личностное развитие
Вы научитесь:
- управлять собственным состоянием под давлением
- сохранять способность принимать рациональные решения в стрессовых ситуациях
- создавать шаблоны реагирования на собственные стрессовые «крючки»
Вы научитесь:
- понимать, чем опасны токсичные сотрудники для вашего коллектива в краткосрочной и долгосрочной перспективе
- определять типажи токсичных сотрудников, выстраивать схемы общения с ними и минимизировать их негативное влияние на коллектив
- отталкиваясь от типажей использовать методы стимулирования работников
Вы научитесь:
- основным принципам презентации – какая должна быть структура, цели, которые преследует презентация
- использовать графические решения, использовать шрифты, составлять мысль, которую вы хотите донести до слушателя
Вы научитесь:
- преодолевать страх публичных выступлений и переводить его в уверенность
- контролировать свои жесты и движения тела во время выступления
- увлекать аудиторию и захватывать внимание
Вы научитесь:
- расставлять приоритеты в работе, оптимизировать свои временные затраты на рутинные задачи
- эффективно противостоять стрессу, возникающему из-за большого объема работы
- корректно устанавливать цели и мотивировать себя на их достижение
Вы научитесь:
- выстраивать полноценный рабочий цикл менеджмента – от планирования до контроля
- эффективно устанавливать цели своим сотрудникам
- определять ведущие мотивы своих подчиненных, выстраивать эффективную беседу с сотрудником для получения требуемых результатов
- разрабатывать систему работы для сотрудников
- выдавать задания согласно уровню компетентности сотрудника
- осуществлять контроль в необходимом и достаточном объеме
- определять эмоции, которые лежат в основе поступков сотрудников и «гасить» эмоциональные всплески
- справляться с собственными негативными установками, которые мешают вам развиваться
- использовать приемы защиты от негативных эмоций и стресса
5. Мероприятия бизнес-школы
- Выезд на предприятие, знакомство с первыми лицами, экскурсия, круглый стол на заявленную тему, обмен опытом, обсуждение лучших практик. Проводится во второй половине дня в рабочий день
- Это неформальная площадка для обсуждения бизнес-литературы с преподавателями, слушателями, выпускниками бизнес-школы и приглашенными экспертами. Наши преподаватели выбирают самые актуальные и заслуживающие внимания книги.. Участники читают предложенные книги и собираются вместе, чтобы обсудить то, что они считают важным. Проводится вечером в рабочие дни
- Отработка коммуникативных навыков в неформальной обстановке на экономические темы
- Делитесь своими проблемами и успехами с другими управленцами и предпринимателями. Преподаватели и эксперты дадут подробную обратную связь по проблемам бизнеса и выполняемым проектам
6. Итоговая аттестационная работа
- Выполняется в форме проекта, в котором вы решаете актуальные и стратегически значимые проблемы своей компании, защищается перед комиссией экспертов и представителей бизнеса
Документ по окончании
Мы обучаем по государственной лицензии.
После защиты итогового проекта выпускникам вручается диплом о профессиональной переподготовке СГЭУ.
Диплом дает право на ведение профессиональной деятельности в области управления финансами
Выпускники программы
- Феоктистов ДмитрийРуководитель департамента финансового анализа ООО "ЮЛЕНДИ ФЭМИЛИ"
- Гусева
ВикторияГлавный бухгалтер ООО
"Центр Информационных Технологий" - Бакаева
ЮлияГлавный бухгалтер ООО "Лотос" - Крылов
ИгорьИ.о зам. генерального по экономике и финансам АО "АВТОВАЗТРАНС"
- Батина ЕленаНачальник отдела внутреннего контроля и аудита АО "АВТ"
- Талакина ИринаГлавный бухгалтер
ООО Вита Лайн - Абайдуллина ИринаНачальник финансово-расчетной службы, начальник управления (экономика и финансы) ФКП "Самарский завод Коммунар"
- Курникова ЕленаФинансовый директор ООО "Элитория плюс"
Цены и скидки
Стоимость программы
10 700 ₽/мес
75 000 ₽ всего
Скидка для выпускников
9 643 ₽/мес
67 500 ₽ всего
Корпоративная скидка
9 643 ₽/мес
67 500 ₽ всего
Подать заявку
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
